Реструктуризация бизнеса


Реструктуризация – это возможность скорректировать структуру и ее элементы, преобразовывая разные типы: производственный, технический, финансовый. Эта процедура применяется для того, чтобы повысилась конкурентоспособность.
Основные цели, которые достигает процедура:

  • Системность, позволяющая сконцентрировать действия на основных моментах;
  • Последовательность, которая предусматривает проводить исследования с использованием специальных технологий;
  • Целенаправленность, с помощью которой определяется не только цель, но и определение выбора с очередными решениями и так далее.

Виды реструктуризации зависят от интереса и внутреннего резерва компании с учетом обстоятельств внешнего характера. Изменения могут коснуться нескольких сфер:

  • Деятельность компании;
  • Структура предприятий;
  • Структурирование капитала;
  • Контроль.

Уже много лет мы помогаем предпринимателям отстаивать свои права

Уже много лет мы помогаем предпринимателям отстаивать свои права

Уже много лет мы помогаем
предпринимателям отстаивать свои права

Деятельность Компании направлена на оказание квалифицированной юридической помощи, защиту активов юридических лиц при возникновении налоговых, банкротных, административных споров и уголовного преследования.
Юридическая деятельность в штате компании осуществляют опытные юристы, которые по сей день выполняют задачи компании — помогают среднему и крупному бизнесу справляться с вопросами юридического характера.
Вагапова Альфия Фатиховна

Благодарные клиенты - услуги

Благодарные клиенты

Получите юридическую консультацию - услуги

Получите юридическую консультацию

Как проводится реструктуризация

Единой модели для каждой организации нет. Если у Вас готовый бизнес , то с процедурой реструктуризации столкнуться непременно придется. Для каждой компании специалистом подбирается свой метод воздействия.
Процедура проходит в несколько этапов. На первом этапе определяются целевые установки. Руководящий состав компании определяется с целями и задачами. Грамотное распределение структурного изменения может получить на выходе выполненную программу на высоком уровне.
На втором этапе проходит диагностирование. В ходе диагностики можно легко выявить проблемы компании, а также определить дальнейший путь инвестиций с перспективным расширением. Анализируется финансовый статус компании, налоговая и операционная деятельность.
На третьем этапе разрабатывается стратегическое направление и программа. Учитывая данные диагностических работ макет альтернативного варианта развития. Далее идут вычислительные процессы с прогнозированием показателей и потенциальных рисков.
Учитывая все критерии, компания выбирает единый вариант, который будет лежать в основе разработки программы реструктуризации.
В компании «Вагапов и Партнеры» доступна реструктуризация кредита.
Постоянные мониторинговые исследования экономической и финансовой сферы деятельности компании положительно влияют процедуру реструктуризации. Любой бизнес проект требует определенный расход ресурсов, а результат исхода дела будет зависеть от помощи квалифицированного специалиста.